第48章 实际效果(2 / 2)

工程代号521 创里有作 1819 字 5个月前

从第二天开始,周玉明迅速组织人员对新职工们进行岗位考核,不出陈耀华所料,考核结果跟工段长所言大相径庭,至少有一半人还未达到合格标准。

“幸好及时发现,如果产业化装置投产后,让这些人贸然进入正式生产岗位,将会出现什么后果?”知道考核结果后,陈耀华非常严肃地指出问题的严重性。

周玉明觉得这是自己工作上的疏忽,便主动检讨自己,“把新职工安排进入培训岗位后,我就很少过问这边的事,这是我的责任。”

“行啦,产业化项目正在紧张建设之中,指挥部事情太多,无暇顾及这边的事也情有可原,要说疏忽,从一开始包括我在内,整个指挥部可能都没把新职工的培训放在特别重要的位置。”陈耀华就是这样的人,即使不是自己直接负责的工作,一旦出了问题,也主动承担自己该负的责任。

根据陈耀华的指示,周玉明把通过考核和考核不过关的新职工分为两部分,那些已经通过本次考核的新职工,被转到另外的岗位接受新的岗位培训,而没能通过本次考核的职工,不仅将在原岗位继续接受培训,而且还会受到推迟转正的处罚。

经521工程指挥部讨论,并报请院劳资处批准,决定将新职工的岗位培训期限,跟他们将来的转正时间挂钩,无论是谁,岗位培训期限延长多少,将来的转正就后延相同的时间。

这条措施公布以后,在新职工中引起了很大反响,有几名未能通过本次考核的新职工找到指挥部讨说法,指挥部工作人员的解释并未平息他们的怨气。

谁都知道521工程指挥部的真正决策者是陈耀华,这几名新职工在指挥部并未讨得任何便宜,他们当然不甘心,便来到陈耀华办公室继续讨说法。

在陈耀华面前,这些人直接表达了对新措施的不满,“陈主任,新职工们都是同时进厂的,凭什么把转正时间跟培训期限挂钩?”

一帮既没有多少文化,又缺乏上进心的年轻人,不把心思用在工作学习上,却反过来挑管理制度的毛病,这本身就让陈耀华很反感,他没好气地问道:“怎么,你们没通过考核,还有功劳吗?”

“我们承认没通过考核,但指挥部为什么不在培训前宣布这项措施?”

在陈耀华看来,作为还没正式上岗的新职工,本应该老实本分,专心于工作学习,如果现在就对单位的规章制度横挑鼻子竖挑眼,将来还怎么管理?

“指挥部的工作千头万绪,新职工的岗位培训只是其中之一,什么时候出?台什么措施,指挥部有自己的工作计划,这一点用不着你们操心。另外,我们曾以良好的愿望认为,即使没有约束措施,大家也会自觉接受培训,尽早熟悉岗位操作,没想到就有那么一些人,不仅缺乏学习的自觉性,还不懂装懂,企图蒙混过关。面对这种情况,我们只好用新的措施对大家进行约束,这种做法没有什么不妥!”

陈耀华的强硬表态令几位新职工无言以对,什么缺乏自觉性,不懂装懂,企图蒙混过关,等等等等,不就是针对他们这些人说的吗?

“陈主任,岗位培训前期,我们确实不够认真,这是我们不对,但你也不能用这些话损我们呀!”到这个时候了,这些人还很要面子。

“我说的是事实,无意伤害任何人,但前提是大家要有自知之明!就为指挥部出?台的这条措施,你们几个不检讨自己,反而跑到我这儿讨说法,难道你们认为我会推翻指挥部的决定,为你们几个说话?”陈耀华认为面前的几个年轻人太自以为是了!

原本是来讨说法的,却碰在一颗钉子上,几位年轻人没想到面前这位文质彬彬的主任,是个如此强硬的人,他们面面相觑,没有人再想说什么,有人提议到:“咱们回去吧。”

“那,主任,我们回去了。”

陈耀华巴不得这些人尽快离开,“回去吧,你们不是下班了吗?回去好好休息,用充沛的精力去工作和学习,争取下次考核全部通过。”

第二天,在新职工中间传开了一个说法,说陈耀华是个不好说话,特别强硬的领导,这样的言论很快就传到了陈耀华耳朵里,他心想,对刚入职的这些年轻人严厉一点,其实是对他们的爱护。

在指挥部和周玉明的关注下,新职工岗位培训取得了显著成效,一个月后组织的第二次考核,所有岗位的新职工果真全部通过,知道消息后,陈耀华欣慰地笑了。

从原料制备开始,到TSM合成,整个521工程有二十余个岗位,假如每个新职工在一个岗位培训一个月,需要近两年时间才能熟悉所有岗位,而产业化装置最多还有五个月就能建成,如果到时候员工培训还没完成,那将是不可思议的!

为了缩短培训时间,指挥部征求陈耀华的意见后,再次作出决定,无论在哪个岗位培训的新员工,只要觉得自己完全掌握了本岗位的操作技能,随时都可以申请考核,一旦合格便可转到下一个岗位继续培训。提前多少时间结束岗位培训,将来就可以获得同样的时间提前转正。

这条措施极大鼓励了新职工们的积极性,在有些岗位培训的新职工,一个星期就申请考核,这样的培训效率,令陈耀华也始料未及。