肖逸觉得也是,她本来想以此为由和林丽丁羽借钱,连部门秘书林丹也劝肖逸先不要手术,解决眼前燃眉之急先。
丁羽听说肖逸想借一万做手术,并不太想借。和她说痔疮谁都有啊。而且她不可能老是借钱给她,虽然她会按时还,但是有点烦。
丁羽再次和肖逸说趁着还年轻,找个男朋友,两个人还比一个快。充分利用自己的高颜值。
肖逸担心地说现在谁还会考虑她?欠这么多钱。
她心里好难过。一直来,她因为过往经历和父母失败的婚姻,对婚姻和感情早就很失望。她可以和男生撩骚或者玩暧昧,就是不想好好谈恋爱结婚。只想着她的两只猫。
现在她感觉无助。去了新公司,应酬多起来。而且她职位低,每次买单都要她去,然后半个月左右才能报销出来。
又到了要还钱的日子,她群发了保险公司他们组的人。只有两个人回复她。
方玲还是借了一千五给她。林丽丁羽已经不回复了。她刚好听到另一个保险同事说,丁羽已经和林丽及团队人说,不要借钱给肖逸了。她恼羞成怒,就打了电话骂了丁羽和林丽。
这样等于撕破脸了。没想到丁羽和林丽直接拉黑她了。包括其他的社交媒体之前他们互相关注的,现在她们都取消了关注。
肖逸也在想可能自己行为过激了,但是话说出去,不能收回,只能作罢。
这个季度考核,对于林丽来说也是很大的挑战。她自己的业绩并不差,但是人力有些摇摇欲坠,她需要保住人力架构。
她只能和即将要离职的崔子林劝他下个月办手续,她出了高兴的两个保单,挂给了他,帮他过了考核。
然而,她没有料到蒋芳月度最后一天居然没有完成考核的件数和佣金。
直到次月初,她才知道。蒋芳还想着自己是车险产险的高手,公司会保她,给她通融。
但是林丽从主任会时得知那个季度考核通融名额有限,每个部门只有几个名额。她分析了下,几个主任的组员都有没过考核的,届时是按照业绩先后排名通融。
她只能去找方玲说了情况。方玲自己组也有要通融的人。
林丽知道人都是会自私的,虽然方玲是部门经理,可是她并没有经理的那种气度。尽管她对钱不吝啬。
方玲说她已经知道蒋芳的事情了,和区经理也提了。然后又说现在那个区经理是新来的一个女经理,不那么好说话。林丽自己也可以去找区经理说一下。
林丽还真的硬着头皮找了区经理。这个区经理一阵输出,叭叭叭地说了很多现在公司的情况。然后说名额有限,会酌情考虑。
林丽说着眼泪就滑落了。 她舍不得蒋芳,大家一起六七年了。
她和区经理说公司难道会放弃这些优秀的老人,再去招聘新人,花大力气培训?我们不是在给竞争对手公司培养人才吗?然后让这些人在市场上把枪口打我们自己人。
这个区经理说她会综合考虑的。现在还回复不了她。
过了几天,主任群看到发布的通融名单,说还要公示。
其中有方玲组两个组员,其他组都没通融的人。林丽和丁羽发现,方玲组的黄蓝已经本年度第二次通融。
按照营业区的规定,一年内只有一次通融。而且黄蓝疫情后不来早会,每天打了卡就去做第二份职业。
她找了个物业公司做管理员的工作,每个月4000元,还有五险一金。
丁羽和林丽几乎同一时间在主任群发出来为什么有的人不参加早会还能通融?
区经理马上回复是谁?丁羽和林丽异口同声说黄蓝。
下午更新后的通融名单出来了,有蒋芳的,黄蓝没有了。
方玲在主任群辩驳,名单是营业区定的,她也不知道。她刚刚看到信息。
黄蓝得知自己没有通融名额了,非常生气。打电话和方玲理论。
她说部门里有谁有我佣金高,我连续多年mdRt,之前帮部门做了这么多事情,一点都没有考虑我吗?你怎么不护自己的组员?
方玲也很委屈,说这个事情她也定不了。在主任群里,有个功能组长是方玲组的,她大嘴巴子告诉黄蓝第一次名单有她的,被丁羽和林丽捅出来她没有来早会。
同时,这个人还截图给黄蓝。黄蓝私下发了微信半开玩笑问林丽,听说谁把她通融名额给替换了?
她和林丽关系之前一直不错。林丽也不隐瞒她,告诉她公司通融的规定。告诉她各为其主,希望她谅解,也许误伤了。
黄蓝说想不到平时笑哈哈的训练功能组的战友,居然背后捅她一刀。她的团队长方玲这么多年拿了她这么多管理提成,居然不为她说话。
她随后发到朋友圈,好多人都懂她指桑骂槐,阴阳怪气。
林丽也不想解释太多,把她拉黑了,眼不见心不烦。
黄蓝之后到部门办理离职,选择下午没有什么人在公司的时候。因为早上开早会人多。
她去隔壁部门和秘书哭诉,说丁羽和林丽把她整下来。哭的还挺伤心,但是也于事无补。
之后听说,她就在那个物业管理公司做管理员,天天要巡逻,晒得黑黑的。每天穿的工服,不能再穿漂亮的衣服了。
林丽心里也不安了好久。此次考核虽然保住蒋芳,但是林丽还是因为人员不够降级为业务员了。
方玲也随之降为资深主任。他们部门只剩下36人,回归了陈喜部门。
陈喜也面临人力缩水,这下安全了,他部门一下子变成了70多人。
方玲之后心思就不怎么在保险公司这边,她花很多时间在烤肉店,当年又开了两个分店。
听说她一个店一天就有最少三万多的营业额,四个店都是盈利的。利润比保险公司的高,而且自己说了算。她是大股东。
方玲团队由于没有有效管理,每个季度考核都在缩水,出勤率越来越差。
营业区经理发飙了,天天让人过来点名却没有什么效果。
尤其暑假的两个月,很多业务员要请假带孩子去玩,不批假的话业务员就直接旷工。
出勤率影响经理及以上的管理指标,也影响营业区经理的考核标。
营业区经理开始对主任们开刀,主任会多起来。而且会上每次都训人,她叭叭叭的时间都在两小时以上。
大家对她敢怒不敢言,主任们都敬而远之。有个主任为了保组员,和区经理拍桌子理论,两人大吵了一架。之后这个主任就离职了。
方玲系列团队的主任有两个也是经常不出勤,小组出勤率不到50%。营业区经理几次约谈,他们也不过来。
于是,那个月末这几个主任直接被降级。他们很不服,不在考核期却被强制降级,还扣了他们品质分和1000元。丁羽也在其中。她非常气愤,投诉到公司。
公司迫于压力,把这个营业区经理调去银行了,重新调来一个区经理。这件事不了了之。