第五，还有病房周转率问题。

小医院担心病人转得太快，病床上住不满病人，大医院，医生为周转率慢而头疼，规定病人周转率为15天，你的病人总是不同意出院，你就得头疼了，医院会批评，科室会扣绩效，还影响科室评先进。

扯多了。

总之，医院科室的管理内容很多，龙教授沉下来抓内部管理，渐渐，各种指标都符合要求了。

这才是优秀科室应该做的事。

这样做还有经济上的成就，周转率上来了，收的病人就多了，经济效益就上来了，其他指标正常了，医院就不扣奖金了，还有奖励，加上严格管理，成本也下降，效益也增加。

作为科室的管理人员，有句话，管理出效益，没错，管理是出效益的。

这几个月，外表似乎变化并不大，但发下来的绩效却多了。钱多了，自然就开心。

欢声笑语来形容科室的氛围，一点也不过分。

科室有了这种氛围，龙教授的心情也好了。

尝到了科室管理甜头的龙教授，这次请刘牧樵做教学手术，医师们当然高兴。

技术才是王道。

医生一生依赖的就是技术，有人手把手教你，你还会不高兴。

刘牧樵现在成了龙教授胰腺外科的老大，他在这里也是很开心。

……

这一天，刘牧樵又约了李六一喝茶。

李六一说：“你别劝我哟，我跟你说，还有一个理由，我在京大一院，有很多的人比我厉害，也就是说，我还可以学到很多知识。而到你们医院，我就是水平最高的人了，我的进步怎么办？难道，我就停滞不前，一辈子吃老本？”

“有理！”

刘牧樵点头。

一个真正有上进心的人，一辈子都想学习。

在京大，李六一上头还有大佬，可以从他们身上学很多东西；在这里，学习机会多得多，即使是国外的新知识，也能迅速学到；这里，与同行交流的机会也多很多，国外的学者，国内的大佬，他们经常出入京大。

在安泰医院就不同，学习机会少了，要学习，主要是从文献上去看，而文献上的东西，真假难辨。

也就是说，李六一在京大，天花板很高，而在安泰医院，天花板就低了很多。

天花板决定了一个人最多能跳多高。

刘牧樵很认可李六一这个说法。

“好吧，等哪一天解决了这个问题，我再请你。”刘牧樵指望，哪一天系统开出了内科技能，这问题不久迎刃而解吗？

现在外科就是这样解决的。

正聊着，手机响了。

彭千龙。

刘牧樵不由得皱了皱眉头。

“什么事？”他问得很直接。

“南亚，我的同事的父亲患了大肠癌转肝脏，请你去做主刀。”彭千龙说。

“不是封杀我了吗？”刘牧樵有些生硬。

“你就别扯了，我不是请你了吗？”

“我是有条件的。”

“你有条件？”

“当然啊！我原来说了，我可以帮你们，你们不能封杀我。”

“嚯！我这同事的分量还不够你讨价还价。这样吧，我放开国内市场，还放开部分南亚市场。”

刘牧樵沉思了片刻，好吧，南亚是仅次于西亚的好市场。

帮一次就想人家解封，有点儿不现实。

再说，南洋华人很多，在那里出名，影响力会很大。