他已经跟县里的安丰米业还有琰高水产基本谈妥了，城投公司作为财务投资，在安丰米业投入6个亿，在琰高水产投入5个亿，占股36%和37%。

这两个公司在拿到政府的投资以后，在政府的配合下，开始并购安丰县一些有实力的小型生产商，同时进行生产线的升级，扩大产能，进行品牌升级。

赵晓北的经济发展计划，迈出了最重要的第一步。剩下政府需要做的，就是把安丰小龙虾，稻虾米品牌建设好。通过稻虾全产业链深度融合，高质量发展，辐射带动农业整体发展水平提升，实现产业振兴。

他现在急切要做的就是地理标志产品的申报，还有稻虾共养的推广，这些还要结合土地大承包政策。

现在全县在这几年的涉农建设上，也取得了很大成就。全县的土地平整，旱改水项目都在全市建设的头部。

剩下的就政策的宣传，他需要村一级组织农民进行土地流转。农民把自己手上的农田承包给一些公司或者个人，那些公司或个人再通过一个居民组，一个居民村整体的承包，进行规模化养殖，提高单亩产值。

然后这些规模化养殖的个人或公司，再通过安丰米业和琰高水产的深度合作，把这些原料源源不断的卖给这两个公司。

这两个公司的产品，也依托安丰县的强大的地域品牌，和销售渠道源源不断的卖给市场。

这样一顿操作下来，农民拿到了土地租金，也从土地上解放出来，进城务工增加收入。养殖户得到了规模化养殖的便利和红利，生产企业也拿到了价格适宜的原料，便利的获得了工人。做出了产品，通过安丰县这个地理标志产品的品牌，卖出了溢价。

这就是一个完整的闭环，也是所谓的内部驱动。这样每个环节都产生在安丰县，带动的全是安丰的经济。税收也都留在安丰县。

现在赵晓北需要做的就是，关于地理标志性产品的申请，还有关于稻虾公用品牌宣传营销。

为此他多次召开关于安丰县稻虾产业工作会议，多次强调结合运河之恋旅游项目，在一些关键路口，景点和公共场所设置稻虾景观，将稻与虾的元素融入城市建设中，增强市民与游客对金灿灿的稻和红彤彤的虾的视觉感受，营造“稻虾之乡”的浓厚氛围。

这些建设都可以跟安丰米业和琰高水产合作，让他们出一部分赞助费。把他们的小龙虾还有稻虾米品牌也在这其中体现宣传。

他还提出要优化营销策略，提升品牌价值，和强化政企协同。确定了坚持政府引导，企业主导，各方协调联动，共同发力，做大做强安丰县稻虾品牌，推进稻虾产业的蓬勃发展。

至于国家地理标志性产品品牌的申请，就交给相关部门强力跟进，有什么问题及时跟自己沟通。

全县的干部群众都在赵晓北的带动下，开始了全面发展。

旅游项目也在年初的春节黄金期开门红，从油菜花节到现在这个小龙虾的开捕节，已经接待外来游客150万人次，这才三个月的时间。而且旅游人数还在增长，政府这边又打算举办啤酒龙虾音乐节，进一步吸引了暑假档的这波游客。

赵晓北看着安丰县各个部门汇报上来的数据，心里有着大大的成就感。

尹志华这段时间都在担心孔富民牵扯自己，在工作上的心思也是越来越少。上梁不正下梁歪，县政府负责的村村通工作，现在也越来越差了。

那些建筑商为了利润，很多时候都没有按设计施工。这样的村村通工程，都是在居民线和农田里施工的，很多群众都看得见。所以群众的意见也很大，他们都说去年的项目无论是质量还是建设速度，都比今年好。