第12章 建言献策(2 / 2)

“哦,怎么节流?”杨光明边泡茶边问道。</P>

陈晋说道:“从长远来说,就是要提高工人的单位产出,这里面涉及到一个科学的评估,就是在满负荷的情况下,一个工人应该要有多少产值,现在没有达到这个标准,原因在哪里,找到了原因,就好办了,当然,这时一个比较长期的过程,还有一个短期内让杨叔脱颖而出的办法。”</P>

刚才陈晋开始说的时候,杨光明听了也很感兴趣,不过越听到后面越发现事情不简单,他这个厂长还不一定能搞得定,所以其实心里已经否决了,不过又听到他说有一个短期见效的办法,让他来了一些兴趣。</P>

“什么办法?”杨光明着急问道。</P>

陈晋道:“杨叔,伟大领袖一直强调艰苦奋斗、勤俭建国思想,他提出:为了建设重工业和国防工业,就要付出很多的资金,而资金的来源只有增产节约一条康庄大道。在企业、事业和行政开支方面,必须反对铺张浪费,提倡艰苦朴素作风,厉行节约。在生产和基本建设方面,必须节约原材料,适当降低成本和造价,厉行节约。他的话其实已经给我们提供了一个明确的方向,就是节约,但是要形成活动,还必须要有一个方案。”</P>

“这个方案就叫以党建促发展,以节约增效益,具体的做法,就从您这间办公室开始。”</P>

杨光明越听下去眼睛越亮,最后却问道:“怎么是从我这间办公室开始呢?我这办公室有什么问题?”</P>

陈晋微笑道:“杨叔,知道我刚进来,您这办公室给我什么感觉吗?”</P>

“什么感觉?”</P>

“奢华,还有浪费。”</P>

杨光明急了,站起来道:“这话怎么说的?怎么就奢华,还有浪费了?”</P>

陈晋赶紧道:“杨叔别急,听我慢慢说。”</P>

“行,你说。”杨光明气呼呼地道。</P>

“说奢华呢,杨叔,您这里这些实木家具,真皮沙发,那些文件柜也都是红木的吧?如果是大领导来到您办公室,不知道会不会认为您贪图享受呢?”</P>

杨光明瞬间出了一身冷汗,这些都是前任留下来的东西,不是他置办的,但是前任已经升职了,出了问题,他自然不可能推到前任身上。</P>

陈晋接着道:“说浪费吧,您看着办公室,差不多有120个平方吧?其实真正利用到的,就是您办公桌附近这一小片,其他地方都是空着,那不是浪费吗?”</P>

“那你说怎么办?”杨光明问道。</P>

“那我提几个具体建议,供杨叔您参考,一个是节约办公开支,首先是组织工作小组,核定办公室面积标准,要求厂领导的办公室面积不能超过多少面积,科室领导的办公室面积不能超过多少面积,科室的面积按照编制人数,建议人均面积不超过6平方米。”</P>

“这样做有两个好处,一个是让领导加深对你的印象,给你建立一个是艰苦朴素的干事人的形象,另一个就是引导厂子里的风气,实际上通过节约电费等可以产生效益,如果不信,杨叔可以三个月后统计一下,对比一下。”</P>

杨光明听进去了,点头道:“好,我会好好想想的。还有呢,接着说。”</P>

“第二个是要引导全厂上下投入到这次以党建促发展,以节约增效益活动中,才能形成规模效应,掀起声势浩大的活动氛围,所以我建议杨叔在全场分别进行两项活动,一个是我为厂子建言献策,鼓励全场干部职工为厂子发展,不管是开源也好,节流也好,提出自己的意见建议,另一个就是在工人当中开展技术创新和节能降耗的评比,鼓励工人对技术、工序、流程进行创新,设置一些奖项,精神奖励和物质奖励并重,鼓励工人积极参与进来,我想,有全厂一万多人参与,声势上应该是足够了,年底的时候搞个前期总结和表彰,数据有了,活动也有了,到时候不用宣传,京城地区的报纸甚至全国性的报纸都会来报到,那时候杨叔您就出名了。”