只可惜模式是好的，经营管理也是好的，也有成为强大民族企业的希望。就是推广的阻力太大了。

做了那么多年，也只能在河南老家自己和股东关系硬的地方开，想要去其他地方推广各种同行阻力无法想象。

毕竟胖东来和海底捞还不一样，餐饮这个行业拼的核心想要长久的话归根结底还是味道。你海底捞服务再好，那些老牌火锅店，或者有独特味道的火锅店依然能生存。

胖东来不一样，胖东来是做零售业的。无论是各种日用品、食品、还是蔬菜、海鲜什么的都是一样的货。

你这边便宜一些服务好一些，不搞称足斤足两，那大家肯定都到你这里来购物，其他同行就死翘翘了。

当然其他同行也可以学习跟进提升自己的服务，可跟进服务还要提升员工的工资。原本老一套我可以挣万。

现在需要学习，需要改进，需要提升，到头来给员工加完工讲良心之后，自己只能挣万了。

你说做零售企业的老板，你是愿意继续躺在老一套的经营模式中数钱。还是想费心费力的累个半死结果钱还少挣

所以既然学不来，也不愿意学，那肯定要阻止啊。你在你老家经营你人脉资源硬我没办法，可我的地盘上绝对不让你进来。

无法对外拓展这是胖东来先天最大的不足，不过千禧超市就没有这个问题。千禧超市现在就是华夏最大的零售商巨头，全国遍地上千家的大型商场和超市店铺。

再加上根本不怕同行耍手段的底气，胖东来的先天不足，反而是千禧超市最大的优势。

总之就是我不用背景压你，你就应该烧高香阿弥陀佛了。

你还敢耍手段还黑我简直就是不怕死的典范！

所以千禧超市有能力把胖东来的模式推广开来。

其实这样做也是得罪人的活，千禧超市现在已经是华夏境内最大的零售商巨头，而且服务和口碑一向不错，躺在老一套经营模式中一样赚钱。

没有必要非要搞什么胖东来模式的改革，自己给自己找不自在，杨东旭这样做的目的，还是改善国内零售市场的格局。

让和人们息息相关的零售业能够更加正轨，这样的改革其实他和其他零售商巨头一样也是利润减少的。

但有的事情你不能用利润来衡量。比如说胖东来模式在千禧超市完全推行之后，沃尔玛和其他外国资本的零售业你要不要跟进

跟进那华夏公民收益，不跟进那就滚蛋，别在华夏境内赚钱。

所以杨东旭做这件事情，还是逆流而上做一件作为民族企业家应该做的事情。依然是骨子里从来没有改变过的责任和担当！