4栋大楼的土建主体结构已经完成，正在贴外墙马赛克。</P>

我不是建筑专业的，对建筑设计规范不太清楚，只听说后来的7楼以上不让贴瓷片，怕的是瓷片掉下来砸伤路人。</P>

可能也是这个原因吧？所以那时候整座楼贴的是马赛克，即使后来马赛克掉下来，也不至于对路人有太大伤害。</P>

水电安装工程也要进入大量安装阶段了！恰在这个时候，公司却要辞退监理公司。</P>

而我们的公司总经理也换了人，原来的总经理要退休了！一家人全都移民去了澳大利亚。</P>

听说他在这个工程项目里捞了不少钱。还有其他人也捞了不少，已经使得建设资金不足。</P>

按理说，工程还没彻底竣工不应该叫监理退场，可能就是因为资金问题才叫他们退场，能省一点是一点。</P>

再就是，已经买了房子的业主，见始终交不了楼，他们又一次联名上书给东莞市长投诉。</P>

这些业主大多数都是香港人，还真有点得罪不起。</P>

再说了，主体结构已经竣工，对楼房来说，结构才是最重要的，剩下的项目有没有监理也无所谓了！</P>

就这么和水电监理员小季分别了！只能我一个人独当一面了！</P>

工程缺钱，施工进度还要加快，我变得空前忙碌！</P>

尤其是，新来的总经理又带来了自己人，主管工程的副总姓范，是个转业军人，他管工程就像指挥打仗。</P>

说了三天完成你就必须三天之内完成！如果完不成，那是劈头盖脑一顿臭骂！</P>

工程部经理倒是没有被辞退，但安排了一个副经理坐在他对面，这不明摆着是监视他逼他走么？</P>

工程部经理只好识趣地自己离开了！</P>

我最怕进范总的办公室，那感觉就像进了老虎笼子，我是一分钟都不想待！</P>

只要他安排了什么工作，我尽力按时完成就是了！不想被他骂。</P>

一个建筑工程是由多个工种施工队伍共同奋战而成的。</P>

每个专业工种都必须各行其责相互配合，方可最终形成一座可以使用的建筑物。</P>

假如只有土建不做水电，这个建筑物虽说可以住人，但过的却是原始生活，没水没电没空调没电梯没煤气........</P>

想要这么多的工种都井然有序地施工，就必须有人从中协调。</P>

也就是因为这种特殊情况，萌生出甲方代表这个职业。</P>

需要安装燃气管道了！来自江苏的一家燃气公司施工队进驻工地施工。</P>

带队的是个年轻小伙子，估计是头一次带队。</P>

燃气管道是安装在已经贴好马赛克的外墙面上的。安装管道时由于要在墙上钻孔，免不了会打碎些马赛克。</P>

一共4栋高楼，汕头建筑公司给每栋楼安排了一个栋长。</P>

栋长的任务就是每天巡查建筑的施工质量，还要协调其他工种的施工矛盾。</P>

最重要的是看着其他工种施工时不能破坏了他们的成品。</P>

奇怪的是，他们只是死盯着燃气管道施工，发现马赛克被打坏一点就大呼小叫，而对其他安装施工队却很宽容。</P>

土建施工员总是告状，每次的工程例会几乎就是他们的诉苦会和批斗会，还要求燃气施工队赔偿他们的损失。</P>

会场上吵的一塌糊涂，会后我的领导招来双方多次调解还是不行。</P>

别的管道安装也会打碎瓷片却没见他们提意见。</P>

我见这种情况心里很是着急，因为交楼的日期日渐逼近，这个情况实在太影响施工进度了。</P>

于是，我找到土建施工员了解情况，我问他：“为啥别人打坏了瓷片没意见，偏偏对燃气这么大意见呢？”</P>

他吭吭哧哧地不肯说，我再次逼问，他才不好意思地说了实话：“人家进场起码会请我们吃顿饭”。</P>

哦！我恍然大悟！终于明白是怎么回事了！</P>

原来，这是因为燃气施工队长不懂建筑工地的“潜规则”。</P>

他们是来自江苏的，以为已经给建筑公司交了配套费协调费，就可以了！</P>

可能在江苏没有这种潜规则，但没想到广东工地有这个潜规则。</P>

建筑工地的老大就是土建，其他的工种进场施工必须先和土建老大哥搞好关系。</P>