初始规模不到14亿港币。”</P>

“好小子！”张政顿时一脸惊骇。</P>

陆怀山笑道：</P>

“张局，向东确实有这样的实力。</P>

他在绵城的那些投资计划真不是画大饼。”</P>

黎宏升也道：</P>

“张局，向东的话是真的。”</P>

张政一时无语，看着林向东，就跟看怪物一样。</P>

林向东又递了一根烟，帮张政点上。</P>

张政吸了一口烟，又看着林向东：</P>

“你小子搞这个保安培训基地。</P>

一定还有其他想法，对不对？”</P>

林向东道：</P>

“是的，张叔，我要打造一支垂直化管理的保安队伍。</P>

这些人员到各家公司上岗后。</P>

会从中挑选一批人员，组建各公司的纪检队伍。</P>

一家员工规模几千上万人的企业。</P>

内部管理上，必须要有预防腐败的机制。</P>

公司的纪检部门负责督察。</P>

保安部门配合财务部门，负责日常的监控。</P>

如果没有强有力的督察和监管机制。</P>

企业内部的腐败现象很难杜绝。</P>

公司规模越大，就越容易滋生内部腐败。</P>

单纯依靠规章制度是解决不了的。</P>

一定要有一支强有力的监管队伍。</P>

对这支队伍进行垂直化管理是非常必要的。</P>

如果解决不了企业内部的腐败问题。</P>

公司发展到一定规模，很可能出大问题。</P>

就像美国的科技巨头Ibm公司。</P>

在80年代的规模就非常大了。</P>

就因为内部的腐败问题。</P>

曾经严重亏损，差一点都要破产了。</P>

公司董事会高薪聘请顶级职业经理人。</P>

进行大刀阔斧的改革，裁撤掉好几千人。</P>

公司很快就从亏损几十亿美金，到盈利几十亿。</P>

还有，日本企业在80年代提出的大企业病。</P>

本质上，就是内部腐败导致管理效率低下。</P>

有这些前车之鉴。</P>

我们投资的各个项目。</P>

必须有预防性的管理思维和机制。”</P>

黎宏升赞道：</P>

“在企业内部设立纪检督察机构。</P>

这个办法非常好啊。</P>

宏元集团可以借鉴这个思路。”</P>

陆怀山也赞道：</P>

“没错，这个办法确实好。</P>

过去几年，很多国有企业经营管理不善。</P>

很大程度上是因为内部腐败问题。</P>

向东借鉴部队那种强有力的执行力和纪律性。</P>

设立这样一个垂直化管理的内部机构。</P>

确实能对内部腐败有预防和震慑作用。”</P>

张政终于明白了，点头道：</P>

“这倒是一件好事。</P>

也能帮助安置解决一些退伍退役人员。</P>

这样吧，你们起草一份申请报告。</P>

我这边报送市里面研究讨论。”</P>

林向东道：</P>

“谢谢张叔，我们会尽快提交申请的。”</P>

张政又问道：</P>

“向东，港岛这样的公司多吗？”</P>

林向东道：</P>

“港岛的保安服务公司很多的。</P>

在国外，私人安保服务很常见。</P>

张叔，我知道内地有政策方面的限制。</P>

我们在绵城创办这家保安服务公司。</P>

培训出来的人员，都会派遣到各家公司的。”</P>

张政点头道：</P>

“你明白就好，一定要规范，要遵纪守法。”