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一堆人聚在一起夸杯子，实际上就是在夸荣誉，现在厂里如果给你物质方面的奖励，集体的给个印着荣誉的杯子，个人的给个写着荣誉的本子或者也给个杯子。集体荣誉也不会一人一个，而是就给你几个，领导自己分，他会留下一个，就用于今天的场合，等有了下一个，他会还回去的。</P>

这种习惯是战时留下来的，那个时候我们没有茶叶，全靠缴获，而且难度还很高，所以想在杯子里养起厚厚的茶山就是开玩笑，上级开会一群领导人手一个杯子，谁的茶山重，就说明谁的战绩好。开会的时候一人一个杯子不是让你喝水的，那代表的一种传统。</P>

时间差不多了，厂里的一二把手林书记和顾经理前后脚就进来了。人手一个大把缸子，上面印着红星轧钢厂，标兵工厂。这是最大的荣誉，就给了三个，另一个在娄董手里呢。这两个人进来，气氛基本就安静了下来，大家按部门落座之后，会议开始。</P>

一开始林书记先唱红脸，说说这一年我们取得的成果，什么轨道钢和线钢超产百分之十啊，完美的实现了对胜利厂的支援啊等等。只说好的，不说坏的。</P>

紧接着就是顾经理的发言，“同志们，咱们自己就有焊管车间，但是去年咱们厂一共卖出去了多少焊管用带钢，大家知不知道，丢人呐，同志们，我去部里汇报，我都不好意思说咱们还卖了焊管用带钢。咱们焊管的这套设备，来了一年半了，直到上个月才把生产力拉满，有这么难吗？”</P>

“还有支援胜利厂这事儿，咱们支援胜利厂可是真的抽取的精兵强将啊，咱们厂里在送走了这两百来人之后，咱们厂里当月产量下降一截。还有后勤问题，食堂走了一个何大清，咱们食堂居然连一个合格的小灶厨师都拿不出来。”</P>

“这些问题，充分暴露了，我们人才储备严重不足，工人知识水平不够，各部门都面临同样的问题。今年放假之后，大家好好想想，这个问题怎么解决，提高知识水平这个问题，我已经和学校商量好了，所有的工人自愿报名参加咱们厂里的夜校，学校给我们提供教室和老师，要是再出现设备来了半年都不能开满的情况，哪个车间出问题，哪个车间全员取消评优，车间主任记过。这是一个很严肃的问题，大家一定要引起重视。至于职业技能怎么培训，你们今年放假这几天好好想想，明年各部门都形成一个报告，给我。”</P>

“第二个问题就是人才储备问题，接上面通知，咱们厂明年除了要完成扩产增产百分之百的目标之外，还要完成对建国厂的支援，总共一百人，各职能部门都要培养出一个可以独挡一面的人，财务，后勤，人事，劳资，宣传，采购等各部门，都要培养出精兵强将来，我不想出现，支援别的厂子，还要把科长支援出去的情况。人事和劳资你们注意一下，做好宣传，到明年十月份，我们车间建好，设备到位之后，我们要有足够的工人开工。”</P>

然后顾经理又把各个部门的问题给点了一遍，紧接着就是生产部主任，厂务处处长，总务处处长，保卫处处长四个人都说了几句。厂务处处长说了一个问题，就是内部纠察科发现的问题，厂里有些人拿厂里的东西回家自用，包括有人拿厂里的办公用纸给孩子当草稿本，拿厂里的报纸回家糊墙，这一次就不点名了，下一次再发现，严惩不贷。</P>

紧接着就是各部门表决心的时间了，基本都是生产部的领导，毕竟轧钢厂的主要任务就是生产嘛。至于总务处的一干部门，就由吕副处长一起代替了，就一句话，我们一定好好配合好生产部门的工作。</P>

会议的最后，由林书记宣读今年的年度标兵，“经厂支部提名，石钢总厂审核，冶金部批准，授予红星轧钢厂总务处财务科赵芹同志，先进个人称号。经厂支部提名，石钢总厂审核，授予轧钢一车间许军同志优秀个人称号。经总务处提名，厂支部审核，决定授予轧钢一车间许军同志年度生产标兵称号，授予机修车间梁平同志年度杰出工人称号，授予锻造三车间王有财同志年度优秀劳动者称号，授予财务科赵芹年度先进干部称号。经生产部提请，厂支部审核，授予轧钢三车间年度标杆车间称号，授予轧钢一车间年度优秀车间称号。经总务处提名，厂支部审核，授予总务处财务科年度优秀科室称号，授予生产部质检科年度优秀团队称号。”</P>

这一串下来，下面掌声雷动啊，紧接着就是颁奖，颁奖的时候，那几个没有与会的工人，才被叫了进来，这一次的奖励很奇葩，赵芹和许军除了厂里的东西之外，还有部里和总厂的奖励，部里给的是一只钢笔，大名鼎鼎的金星钢笔，部里给了奖励，总厂自然也不能少，和许军一样给了一个暖瓶。剩下的就是厂里的奖励了，团体奖，没的说都是杯子，但是个人奖都给的搪瓷洗脸盆。因为厂里要压制个人主义，突出集体主义，下一次你想有炫耀的杯子，就必须拿团体奖，当然你用脸盆喝茶，也没人说你，只要你好意思就行。