刘森就是深信这个道理，先把市场占领，形成垄断优势再说！要想要形成垄断优势，最容易的策略就是倾销！

后来，国际上越来越反倾销，以此保护当地的产业，就是因为倾销战术太牛逼。只要把你当地的产业挤垮，没有可以替代的产品，之后，价格还不是任由我来定想要多高的毛利率就会有多高的毛利率！

vcd的打法就是低价、低价、低价！

即使原本的历史上，92年93年vcd上市，也是靠着低价，迅速在亚洲大部分地区的市场，淘汰了录像机。不过，那时候，内地厂商仅是机灵，看准了机会就下手。实际上，vcd的核心零部件都不能自主生产，所以，一开始vcd上市也是高达四五千元。随着市场飞速壮大，很多零部件能够找到廉价的国产货之后，价格才进一步f流直下，降低到两三千元，甚至用不了几年就跌破一千！

而显f电器的产品国产化率，甚至比历史上的90年代初做的更好。即使是激光头这样的元件，距离自主生产大概也仅需要一年时间了。正是因此，f利浦公司的激光头供货价也是f速降低，目前，一套激光头组建甚至仅需50美元，比一年前降低了50%！

一方面是因为，cd、cd―rom对于激光头的需求量巨大，量产之后，降低了f利浦公司的生产成本。另外，就是f利浦公司知道，维创电子公司有自主生产激光头的能力和意志，所以，只好通过不断的降价，来稳住供应商的地位。

当然了，vcd的低价是跟录像机比，由于市场上没有更低价的同类产品，所以，每台vcd给销售渠道留下足够合理利润的同时，厂家还是可以赚取每台vcd300元的利润！

之所以，vcd要赚钱，是因为盘古主机烧钱太厉害，短期内不能再搞出新的烧钱机器了！反而，需要赚取利润，去弥补盘古主机的亏空。

因为，vcd产品上市既脱销。

香江的各大经销网点，迅速的追加订单。东瀛的录像机和录像带产业联盟影响力虽然非常庞大，但是想要在香江跟维创电子公司交锋，他们的影响力却是不够看。

毕竟，维创电子公司在香江的经销网点更多，香江凡是排的上号的商场，都开设了维创电子公司的产品专柜。

光是在香江本地市场，维创电子公司的产品销售额，就远远超过当地录像机的销售额。

除了只卖录像机和录像带的专卖店，日系录像机产业联盟，逼迫综合经销商二选一的话，经销商当然是选择维创电子的产品，而不是录像机！

录像机在香江每年销售不到2万台，而维创电子公司旗下的无论是掌机、街机、cd、主机，都是远远超过录像机。更何况，维创系的硬件销售之外搭配销售的软件，收入绝对比录像带的市场份额更大！

这就跟当初，s下和s尼的录像机技术标准之争，s尼的技术明明更先进，但最后还是s下赢了。

因为，s下当时利用其市场地位，逼迫产业链和经销渠道二选一，最终，以其商业影响力打赢了标准之争。从此，s尼在录像机市场上，也成为s下的附庸。