家族企业在绿色转型的道路上初显成效，但市场的变化如风云莫测，为了寻求新的增长极，企业决定踏上跨界融合的征程。

“跨界融合是开拓新领域、创造新价值的关键一步，我们要勇敢迈出这一步，打破传统的边界。”董事长在跨界融合研讨会上目光坚定地说道。

然而，跨界融合并非坦途，很快企业就遭遇了诸多难题。首先，对陌生领域的知识和经验匮乏，让企业如同盲人摸象。

“新的行业有着独特的规则、技术和市场需求，我们需要从头学起，这中间的学习成本和试错风险极高。”负责新项目调研的团队成员们深感压力巨大。

同时，与跨界合作伙伴之间的磨合也是一个棘手的问题。不同企业的文化、管理模式和利益诉求存在差异，容易产生冲突和误解。

“在合作过程中，常常因为理念不合而陷入僵局，如何协调各方，形成合力，是我们面临的重大挑战。”负责合作洽谈的工作人员为此绞尽脑汁。

此外，跨界融合需要大量的资源投入，包括资金、人力和时间等，但企业的资源有限，如何合理分配成为难题。

“每一个跨界项目都像是嗷嗷待哺的孩子，都需要资源的支持，但我们的资源是有限的，必须做出艰难的选择。”资源管理部门在制定分配方案时左右为难。

而且，市场对跨界产品或服务的接受程度难以预测，存在较大的市场风险。

“消费者是否愿意接受我们的跨界创新，这是一个未知数，如果市场反应不佳，前期的投入可能会付诸东流。”市场营销部门在进行市场调研和预测时，心中充满了担忧。

家族企业在跨界融合的探索中困难重重，但他们没有退缩。

“跨界融合是企业发展的新机遇，哪怕困难重重，我们也要坚定地走下去。”董事长的话语鼓舞着每一位员工。

企业组织内部培训和学习活动，邀请各领域的专家授课，提升员工对陌生领域的认知水平。