苏瑶坐在办公室里，手中拿着一份最新的市场调研报告，眉头紧锁。报告显示，随着消费者口味的不断变化和新兴餐饮品牌的崛起，市场竞争愈发激烈，公司的市场份额面临着被挤压的风险。

“这是一个严峻的挑战，我们必须迅速做出应对。”苏瑶自言自语道。

她召集了公司的核心团队，共同商讨对策。

“苏瑶，我觉得我们应该加大对社交媒体和线上营销的投入，吸引更多年轻消费者。”市场部负责人说道。

“但线上营销的效果难以把控，而且成本也不低。”财务部负责人提出了担忧。

“那我们能不能开发一些新的菜品，满足消费者对健康和个性化的需求？”研发部主管提议。

“新菜品的研发需要时间和大量的试验，短期内很难见到成效。”有人反驳道。

讨论陷入了僵局，苏瑶沉思片刻后说道：“大家说的都有道理，我们不能只依赖单一的策略，要多管齐下。”

于是，公司一方面加大了线上营销的力度，与知名的美食博主合作，推广品牌和菜品；另一方面，加快了新菜品的研发进程，苏瑶亲自参与其中，不断尝试和改进。

然而，事情并没有那么顺利。线上营销的效果并不理想，合作的美食博主带来的流量转化为实际消费的比例很低。

“苏瑶，这次的线上推广可能选错了方向，我们是不是要及时止损？”市场部负责人有些着急。

苏瑶坚定地说：“先不要急着放弃，分析一下数据，看看问题出在哪里，再做调整。”

经过仔细分析，发现是推广的内容和形式不够吸引人，没有突出品牌的特色和优势。