第52章 反向激励(2 / 2)

“从品类来说,我们店根据老板的建议,增加了很多口味的品种,都是目前市场上快餐品牌没有的品类,而且符合我们华夏人的口味。””

听到何华说不同口味的品种,苏易内心不由的内心嘚瑟。

当然适合西式快餐,都是前世海外品牌火热产品。

经过十多年探索华夏人口味,推出的新品类,而且得到市场验证。

继续听着何华分析,果然专业的就是不同,分析的角度就是不一样。

看来得学老祖宗刘邦的思维,自己不行不要紧,找到能行的人就可以。

两眼继续专注看着何华,继续听着他说。

“在康城,苏伊士快餐对比海外品牌,知名度稍有弱势,但我们的品类多样化,完美的补缺了这块差异,甚至优势更大。”

“这几天对顾客的调研,不只是西城区的用户,其他区的顾客特意跑过来吃我们苏伊士的也不少。”

“市场欢迎度来看,天时地利人和都在我们,这时候趁热开分店完全没有问题。”

“最大的问题是开几家店?在哪里开?”

看到何华滔滔不绝的说出自己的想法,让自己对何华的认知又更进了一步。

不愧是外企熏陶的高管,从实操到理论都有一把刷子。

不过何华只是考虑现在苏伊士快餐店的优势,适合对外开分店。

但苏易考虑的其他方面却更多,抬头环顾了一周几个骨干。

看着他们听完何华的讲话,眼光从开始的懵懂有了一丝激动。

于是接着何华的话说道:

“华哥说的没错,我没想到华哥对开分店的事情分析的这么透彻,的确让我有了一些新的认知。”

“天时地利人和都在我们,如果我们不抓住机会,很有可能不久的未来被模仿者超越。”

“要想不落后只能让别人一直模仿我们,追赶我们。”

“当前我们苏伊士快餐的成功,我相信慢则一年,快则半年,其他区或其他城市一定会有模仿的。”

“我们要快速占据市场,只有比别人的反应更快,才能走在前面。”

“所以我们开分店的速度要快速启动,既然华哥没有意见,接下来我们需要讨论一下,分店怎么开?”

“在哪里开?”

“资金从哪里来?”

“华哥,按照我们现在的店的参考,一个店的成本从大约要多久能够开起来?”

“装修和原材料、食疗全下来30-40万左右,可以选择租商铺,租金年付,这样压力会小很多。”

何华自己刚完整操作完苏伊士第一家店,对资金的预算了如指掌。

听到何华说的成本,想到银行有160多万流动资金,看来还真是可以开几家店。

但第一次扩张太快的话,是不是会有风险?

这个念头刚出来就被脑中激进的想法按下去。

刚开苏伊士的时候本意为了给父母筹备个事业。

现在有机会做大,不能犹豫必须大胆往前。

“华哥,我开始的想法是在我们康城的东城区开。”

“但如果是开多家的话,可以增加康城的龙山区,相当康城市区都有了。”

“康城人口有700多万,这个人口数量足够撑起我们三家店。”

“东城和龙山,就算没有我们现在西城店火热,最少正常的盈利是没问题的。”

“同时可以在附近的地市调研,看看是否有合适的商业街铺位,条件可以的话也可以开一家。””

何华听到苏易的策略马上改成多家店,这思路转换够快够大胆。

外人看起来很疯狂的想法,到老板口里就成合理的想法了。

看到何华没有异议,苏易当即把分店事情正式拍板,后面就开始为分店忙起来。

“先开三家分店,东城、龙山区各一个,附近地市找有合适的商业街的铺面在开一个。”