在合作过程中，公司充分发挥自身的产业优势，为科研机构提供实践平台和资金支持；科研机构则提供前沿的理论和技术指导。

经过一段时间的努力，技术攻坚取得了阶段性的成果。“我们在这项关键技术上取得了突破，性能甚至超过了竞争对手。”研发人员兴奋地汇报。

但新的问题随之而来，技术的产业化应用面临诸多挑战。“虽然技术研发成功了，但要实现大规模生产，还需要解决一系列工艺和设备的问题。”生产部门经理提出了担忧。

李选阁组织相关部门共同商讨解决方案：“我们要群策群力，克服生产环节的困难，尽快将技术转化为产品。”

技术团队和生产部门紧密配合，对生产工艺进行优化，引进先进的生产设备。经过多次试验和改进，终于实现了技术的产业化应用。

然而，竞争对手并没有善罢甘休，他们通过专利诉讼等手段，试图阻碍公司的产品上市。

“他们指控我们的技术侵犯了他们的专利，这是恶意的诉讼。”法务部经理气愤地说道。

李选阁冷静地应对：“我们要积极应诉，准备充分的证据，维护我们的合法权益。”

法务团队精心准备诉讼材料，聘请专业的律师团队。经过漫长的法律程序，最终胜诉，为公司的产品上市扫清了障碍。

在突破技术封锁的过程中，公司的技术实力和创新能力得到了极大的提升，也为未来的发展奠定了坚实的基础。

第 258 章 数字化转型的挑战

随着信息技术的飞速发展，公司意识到数字化转型已成为必然趋势。

“数字化转型将为我们带来效率的提升、成本的降低和创新的机遇，但同时也面临着巨大的挑战。”李选阁在数字化转型启动会议上说道。

首先，公司需要对现有的业务流程进行全面梳理和优化，以适应数字化的需求。“很多传统的业务流程繁琐复杂，必须进行简化和标准化。”流程优化小组深入各个部门，了解业务痛点。

在这个过程中，一些部门员工对变革产生了抵触情绪。“习惯了原来的工作方式，不愿意改变。”部门经理反映了员工的情况。

李选阁亲自与员工沟通，强调数字化转型的重要性和带来的好处：“这是公司发展的必然选择，也是大家提升自身能力的机会。”

同时，公司投入大量资金建设数字化基础设施，包括云计算平台、大数据中心和物联网系统。“这些基础设施的建设需要时间和技术支持，不能出现任何差错。”技术部门面临着巨大的压力。

在建设过程中，遇到了技术难题和项目延期等问题。“部分设备的兼容性出现问题，需要重新选型和调试。”技术人员加班加点解决问题。

数字化转型还涉及到数据安全和**保护的问题。“大量的企业数据和客户信息在数字化环境中，必须确保万无一失。”信息安全部门加强了防护措施和监控机制。

随着数字化转型的推进，公司的组织架构也需要进行相应的调整。“一些岗位的职责和权限发生了变化，需要重新明确。”人力资源部门忙着制定新的组织架构和岗位说明书。

在这个过程中，难免出现职责不清和工作协调不畅的情况。“这个新的工作流程还不太适应，经常出现扯皮的现象。”员工们抱怨道。

李选阁组织跨部门会议，协调各方利益，明确职责分工：“大家要以公司的整体利益为重，尽快适应新的组织架构。”

经过一段时间的努力，公司的数字化转型初见成效。业务效率显着提高，成本降低，创新能力增强。但李选阁清楚，这只是一个开始，数字化转型是一个持续的过程，需要不断优化和完善。

第 259 章 绿色发展的使命

在全球对环境保护日益重视的背景下，公司也将绿色发展作为重要的使命。

“我们不仅要追求经济效益，还要为社会和环境负责，实现可持续发展。”李选阁在公司的环保战略会议上说道。

公司首先对生产过程进行了全面的环保评估，找出存在的环境问题。“我们的一些生产环节能耗过高，废弃物排放不达标。”环保部门提交了详细的评估报告。

针对这些问题，公司投入资金进行技术改造和设备升级。“采用先进的节能技术和环保设备，虽然短期内成本增加，但从长远来看，是值得的。