然而，随着业务的快速扩张，公司的内部管理也不可避免地面临着新的挑战。员工数量的急剧增加导致沟通效率逐渐下降，一些原本顺畅的流程也变得繁琐复杂，影响了工作的进度和效果。

在一次跨部门沟通会议上，气氛显得格外紧张。不同部门的负责人因为一个重要项目的推进问题争论不休。

“这个项目明明是按照我们部门的计划进行的，为什么会出现延误？”生产部门的负责人拍着桌子，脸色涨红。

“你们提供的数据不准确，导致我们这边无法按时完成任务。”市场部门的负责人也不甘示弱，大声反驳。

李选阁坐在一旁静静地听着，眉头微皱，手中的笔不停地在笔记本上记录着关键问题。等大家争论得差不多了，他才抬起头，缓缓开口说道：

“大家先冷静一下。出现问题是正常的，但我们不能只是互相指责。我们是一个团队，目标是一致的，那就是推动公司的发展。现在，我们要共同分析问题的根源，重新梳理流程，明确责任，提高工作效率。”

为了解决这些内部管理问题，李选阁果断地决定引入一套先进的管理系统。在公司的培训教室里，坐满了各个部门的员工。培训师站在讲台上，详细讲解着新系统的操作方法和优势。

“大家一定要认真学习，熟练掌握这个系统。它将帮助我们实现信息的快速传递和共享，大大提高我们的工作效率。”

员工们聚精会神地听着，不时在笔记本上记录着重点。

经过一段时间的调整和优化，公司的内部管理逐渐走上正轨。新的管理系统发挥了显着的作用，信息流通更加顺畅，流程更加简洁高效。各项工作得以更加有条不紊地推进。

在公司全体员工的共同努力下，业绩不断攀升，市场份额持续扩大。公司的产品在市场上赢得了越来越多客户的认可和好评。

但李选阁清楚地知道，前方的道路依然充满着挑战和不确定性。在一个阳光明媚的早晨，李选阁早早地来到了公司门口。他身着整洁的西装，面带微笑，亲切地与每一位走进公司的员工打招呼。

员工们精神饱满，步伐轻快。李选阁望着他们充满朝气的身影，心中充满了期待和信心。他相信，只要大家团结一心，持续努力，公司的未来一定会更加辉煌。