老朱想了想，“也好，这次见面的目的，不就是对重组过程的一些细节进行磋商嘛。董事会一般由四、七、九或十一名成员组成，重组以后，股本变大了，股权复杂了，董事会少于七人显然是不合适的，我觉得新公司董事会应该由九人或十一人组成。”

“是啊，这么大的公司，七人以下的管理机构显然有点小，不过你们认为究竟应该设置九人，还是十一人的董事机构呢？”关云天道。

凯源公司在新公司的股权占比只有百分之十五点五，他们当然希望新公司的董事机构由更多的成员组成，但通过简单计算便知，无论新的董事会由九名还是十一名成员组成，凯源公司进入新董事会的人数都达不到两人，这让他们有点纠结，“关总，新的董事机构究竟由多少人员组成，还是你们决定吧。”

关云天知道凯源公司为什么纠结，但现实摆在面前，他们的股权占比很尴尬，即使设置十一名董事会成员，凯源公司进入董事会的名额也只有一个半。

于是，关云天直截了当地说：“朱总，各位朋友，咱们打开天窗说亮话吧，可能你们也计算过，无论设置九人还是十一人的董事机构，凯源公司进入董事会的名额都只有一个半左右，我要说的是，这对你们确实不公平，但股权占比又没法改变。如果你们能跟机构或散户沟通，他们要是能做些让步，凯源公司或许在董事会可以占到两个名额。”

老朱无奈地点点头，“是的，百分之十五的股权，说少不少，说多不多，有点尴尬。关总，你认为设置多少人的董事机构比较合适

呢？”

“为了提高工作效率，减少公司的行政成本，我觉得设置最多九人的董事机构足矣！为了充分照顾凯源公司的利益，我建议将董事会成员的数量与投票权分开。”关云天道。

包括老朱在内的对方与会人员，将目光齐刷刷看向关云天，“投票权与董事会成员人数分开，关总能把意思说得明确一些吗？”

“举个例子吧，比如说，尽管凯源公司在新的董事会只有一名成员，但这名成员所投的一票，却代表了百分之十五点五的权益，跟股权占比相同，以此类推，你们觉得这样是不是更加公平？”关云天解释道。

“嗯，这倒是个好办法！否则，像通常所做的那样，用董事会成员的投票人数代表各自权益，我们凯源公司就太亏了！关总确实想得周到，只不过将来在董事会的决策过程中，重大事项的决策过程可能就要显得复杂一些了。”

“没办法，为了公平，只能程序复杂一些。”关云天道。

在当天的商谈中，还根据股权占比和相关规则，确定了董事长和总经理人选单位。

昌达集团以第一大股东的身份，毫无异议地成为新公司的董事长人选单位，虽然凯源公司只占总股本的百分之十五点五，但论单一股权而言，他们是第二大股东，又是新公司的老东家，昌达集团理所当然地提名凯源公司为新公司的总经理人选单位。

这些事项虽然要等到新公司正式成立，新的董事会诞生以后得到确认，但以昌达集团的绝对控股权和两家企业超过百分之六十的投票权，可以预想，在新的董事会，当天讨论的所有事项都能顺利通过。

有了新公司的管理构架，在接下来的商谈中，双方把主要精力放在了将来的经营管理上，毕竟，重组成功是一回事，重组以后再上市，能否把企业经营好，又是另外一回事，这对双方都是一种考验。

关云天首先谈到昌达集团在省城的养老项目，“这不用大家操心，养老项目的二期工程马上就要开工建设了，项目用地和建设资金早就有计划，不需要上市公司的任何投入。”

“如今完成重组，重新上市的报告已经上交到监管部门，预计最多十天半个月就能获批，随后便可以在股市融资，关总的意思，那边养老项目的二三四期工程，真的不需要融资吗？股市融资成本不高。”老朱道。

“说到做到，省城的项目绝对不在股市融资，一方面要言而有信，怎么说的就怎么做，另外，二三四期工程的建设资金早有准备，而且资金充足，再去二级市场融资，多出来的钱暂时没有用途，可不能再把股市的融资放在银行吃利息呀！那样做不明智。”关云天道。

后面这句话刺激了老朱敏感的神经，当年凯源公司上市时，在股票市场的融资因为没有合适的项目与之配套，只好将大笔资金放在银行沉淀下来。关云天告诫大家，不要重蹈那样的覆辙。