“此前咱们多次谈论过新经济,新经济包括许多方面,房地产开发属于新经济的内容之一,昌达集团现在已经涉足了。另外,新型制造业也是新经济的一个方面,用新型制造业改变传统产业,让传统制造业得到升级换代,这既是传统制造业的未来,也是新经济的一种具体体现。”叶佳怡在大洋彼岸求学就接触到新经济的概念,对此她一直保持着关注。
对于叶佳怡的见解,关云天听得非常认真,“文件上也提到用新型制造业替代传统产业,实行企业的产业升级,问题是汽车产业属于新型制造业吗?昌达集团的传统制造业是不是到了该升级换代的时候了?”
“其实新型制造业是个比较模糊的概念,它的含义并没有清晰的边界,我认为只要国家把它作为未来若干年经济发展的支柱产业,它就应该属于新兴制造业的范畴。至于昌达集团现有的几个产品,不能一概而论,有些尚可继续坚持,有些已经到了竞争剧烈的微利时代,再不实行升级换代,那就没有太大意义了。”
“要不这样,你抽时间根据这份文件的指导精神,再结合你的具体想法,编写一份关于昌达集团产业升级换代的论证报告,先给我看看,然后把它提交给董事会讨论,最好针对集团公司的现状,详细一点更好。这是涉及到集团公司未来发展的大事,必须经过充分论证。”关云天道。
董事长交代的任务,叶佳怡当场领命,但她并未急着动笔,她先从分析昌达集团的现状入手,再结合发改委的文件精神,试图找到一个企业产业升级与新型制造业的最佳切合点。
叶佳怡认为,昌达集团现有的几个产品,帘子布的发展空间已经到天花板了,往后最好的情况就是维持现状,轮胎制造本身就属于汽车产业的配套行业,而炼油石化是汽车行业的下游产业链,但面临的环保压力与日俱增,燃煤发电厂属于传统能源产业,随着对大气环境治理的呼声越来越高,这种小型发电厂的生存环境,将越来越严酷。
经过比较分析,叶佳怡认为集团公司已经生产了十余年的帘子布项目,应该最先进行产业更
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新,结合职能部门的文件精神,既然汽车产业是国家在未来多年的支柱产业之一,她觉得围绕汽车产业做文章,是昌达集团传统产业更新换代的最佳契合点。
为此,叶佳怡在报告中明确建议,关停或转让帘子布项目,考虑介入汽车零部件的开发与生产。
报告送到关云天手里,他从头到尾进行了详细研读,同时让集团办公室将该报告复制数份,给董事会成员人手一份。
一个星期后,关云天召集董事会成员开会,他手里举着县发改委印发的文件资料和叶佳怡的报告,先讲了开场白:“大家把手里的报告看完了吗?这份报告就是根据这份文件,并结合昌达集团的具体情况写出来的。近年来,昌达集团的个别传统产业遇到增长乏力,利润持续降低的问题,我们一直在寻求产业升级,现在有个机会,就是这份文件中提到的,国家把汽车制造作为未来若干年的支柱产业,我们准备以此为契机,改造昌达集团的部分传统产业。”
接着,叶佳怡就报告编写的依据进行了说明。
“叶总,你凭什么判断帘子布项目必须进行更新换代?”一名董事会成员问道。
“帘子布的市场竞争已经非常充分,行业非常透明,无论市场还是利润空间都会越来越窄,今后不仅没有进一步发展的后劲,甚至维持现状都会越来越困难,这样的产业如果继续维持下去,对企业有害无益。所以,我觉得有必要对其做出关停或转让处理。”叶佳怡解释道。
“也就是说,帘子布项目处理以后,把这部分资源用于发展汽车零配件?”关云天问道。
“是的,我觉得以此为契机,涉足汽车零配件,既搭了汽车制造这个支柱产业的便车,又能进入新型制造业,这对昌达集团的产业升级具有促进作用。”
“叶总,汽车零配件属于新型制造业,行业要求自然较高,你认为昌达集团涉足汽车零配件就那么容易吗?”
“新型制造业对管理和员工素质要求更高,这是毋庸置疑的,但是,昌达集团最初从事的行业是烧红砖,后来,他们不仅学会了生产帘子布,还学会了制造轮胎、发电和炼油,而且做的都很好,所以,我不认为昌达集团的员工从事不了汽车零配件的生产,同样,我们的管理人员也能学会相关的管理措施。”
“我同意佳怡这个观点,员工和管理人员的素质都是可以通过培训学习提高的,关键是这样的升级换代势在必行,如果在产业结构上不思进取,抱残守缺,昌达集团将会停滞不前。”关云天的意见相当于为这件事定调,其他董事会成员只能就各自的一些疑问继续向叶佳怡求证。
经过充分讨论,董事会形成了一致意见,那就是抓住机会,实施产业升级换代,为昌达集团的制造业注入新的活力。
会议结束前,关云天要求大家暂时就此事对外保密,不要让一线员工和基层管理人员知道,避免搞得人心惶惶,谣言四起。
(本章完)