“而且这些竞争对手可没闲着，他们不断地推出各种各样新的功能和服务，就像是给用户抛出了一个个诱人的鱼饵，试图把用户从企业这儿吸引过去。企鹅就像是一个守城的将军，得时刻保持警惕，眼睛都不敢眨一下，得不停地创新和改进，给城墙加固，给武器升级。可创新这事儿，哪有那么容易啊？那可不是动动嘴皮子就能成的。它就像一座难以攀登的高山，需要投入大量的时间和精力，还得有雄厚的资金当登山的绳索。这对于当时的企鹅来说，无疑是个巨大无比的挑战，就像要扛起一座大山一样沉重。”

“尤其是之前公司为了获取利润，竟然要求新用户注册必须缴费，这种方式的效果相信大家也都看到了，不仅赚取的资金非常少，而且劝退了很多新用户，我觉得这种注册缴费的方式再实施一段时间，企鹅估计就应该倒闭关门了。”

企鹅公司的管理人员听到林云直言公司要倒闭这句话时，这次并没有像之前那样纷纷指责。他们一个个表情凝重，陷入了沉思。因为只有他们自己心里清楚，自从企鹅实施注册收费这一决策之后，情况变得糟糕起来。原本期望借此增加利润，可现实却事与愿违，利润并没有增加多少，只泛起了几圈微小的涟漪。

更糟糕的是，新用户注册的数量犹如退潮一般，越来越少。而反观竞争对手，他们的用户数量如同雨后春笋般不断增加，这无疑是个危险的信号，已经严重威胁到了企鹅的生存发展根基。

这些管理人员虽然早已意识到问题的严重性，但并未找到有效的解决之道。因此，当林云一语道破这一困境时，他们感到既惊讶又佩服。他们没想到林云竟然能够如此敏锐地看透这一现象，对他的洞察力表示由衷的赞叹。

马画藤现在则是一脸认真的听着林云的讲话，刚才愤怒、不屑的表情完全不复存在。

林云继续说道：“第三，资金问题也是腾讯的一大痛点。企业发展就像是一场漫长的马拉松比赛，没有足够的资金支持怎么跑得下去？腾讯一直采用烧钱式的发展模式，就像是一个永远填不满的无底洞，不停地吞噬着宝贵的资金。找投资呢？这也不是个轻松活儿。那些投资人一个个都精得很，就像老狐狸一样，他们拿着放大镜，仔仔细细地看你的商业模式，就像在审视一件艺术品的真伪，还得琢磨琢磨你这玩意儿未来有没有盈利的潜力。可企鹅现在还在摸索阶段，很难给投资人一个清晰明确、让人信服的答案。没有钱，就像汽车没了油，很多计划就只能搁浅在沙滩上，眼巴巴地看着，企业的发展速度也就像被绳子拴住了腿的马，受到了严重的影响。”

“第四，还有产品单一化这个大问题。现在的企鹅，主要就是靠着企鹅号在江湖上闯荡，企鹅号确实是成功，就像一把锋利无比的宝剑，在即时通讯领域杀出了一片天地。但是，一把宝剑再厉害，也不能应对所有的敌人啊。单一的产品结构就像一座独木桥，让企鹅的抗风险能力变得脆弱不堪。要是有一天，突然冒出来一个比企鹅号更厉害的即时通讯软件，或者市场需求这股风突然转向了，企鹅可就危险了。这就好比你把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，一旦这个篮子破了，那鸡蛋可就全碎了，到时候哭都没地儿哭。”

“另外，用户体验的提升也是一块难啃的硬骨头。随着用户数量像雪球一样越滚越大，对服务器的压力就像潮水一样一波接着一波地涌来。你想想，这么多人同时用，服务器有时候就像是不堪重负的老牛，会出现卡顿、掉线这些问题。这对用户来说，就像是你正看得入迷的电视突然没信号了一样，肯定会影响他们的体验。而且啊，用户的需求就像六月的天，说变就变，今天喜欢这个功能，明天可能就想要别的了。企鹅得像个贴心的小管家一样，不断地优化产品，满足用户的各种稀奇古怪的需求。可这需要投入大量的人力和物力，就像盖一座大厦需要无数的工人和材料一样。对于当时资金紧张的企鹅来说，这可真是个不小的负担，就像背着一个重重的壳，压得人喘不过气来。”

“再者，法律法规的不确定性就像一颗隐藏在暗处的炸弹，是企鹅面临的一个潜在风险。互联网行业发展得太快了，就像一阵龙卷风，相关的法律法规就像是在后面追赶的人，还没完全跟上。企鹅在发展过程中，就像在一片迷雾中前行，可能会遇到各种各样的法律问题，比如知识产权保护，就像是守护自己的宝藏，得防止别人来偷；还有用户隐私，这就像守护用户的秘密花园，不能让别人随便闯入。要是这些问题处理不好，就像是打开了潘多拉魔盒，可能会给企业带来巨大的损失，甚至是灭顶之灾。”

“最后，人才竞争也是企鹅不能忽视的一座大山。互联网行业就像是一个巨大的人才吸铁石，对人才的需求大得吓人。那些优秀的人才就像是闪闪发光的金子，各大企业都像饥饿的老虎一样争抢着。企鹅要是想发展壮大，就必须得把这些金子吸引过来，还得把他们留住，不能让他们跑了。可这得有诱人的条件啊，得提供有竞争力的薪酬待遇，就像给他们发金光闪闪的奖章一样，还得有良好的发展空间，让他们觉得在这儿有前途。但对于当时资金紧张的企鹅来说，这又是一个头疼的难题，就像手里拿着一块美味的蛋糕，却不知道怎么分给大家。”